关键事件和时间轴

2020年春季

• 实施计划

2019年秋季

• 完成计划
• 将计划提交董事会批准
• 向大学成效委员会提交最终计划
• 向大学社区提交最终方案(CUE)
• 发展实施团队

2019年春季

• 向CUE提交计划草案
• 向大学社区提交计划草案

2019年冬

• 计划起草仍在继续，目标是在2019年春季提交给CUE

2018年秋季

• 设计团队将根据第二次CUE峰会的反馈继续工作
• 计划的起草始于领导团队

2018年夏天

• 设计团队继续为2018年8月的第二次CUE峰会做准备
• 设计团队在CUE峰会上向CUE提交了初步方案

2018年3月至5月

• 通过参与设计团队，让大学社区参与到战略中来

2018年3月19日至20日

• 未来大学效能委员会(CUE)峰会将与校长共同制定核心策略

冬天/ 2018年春季

• 利益相关者抽样和参与SWOT活动
• 机构研究办公室的环境扫描
• 分析收集到的数据

2017年秋季

• 领导团队和指导委员会参与战略思考和
  规划流程
• 优势，劣势，机会，威胁(SWOT)促进者计划和
  准备